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探討電動(dòng)執(zhí)行器在市場(chǎng)中的銷售狀況(下)
在當(dāng)前的市場(chǎng)情況下,有一種電動(dòng)執(zhí)行器企業(yè)銷售模式則截然不同,主要以直接跑終端客戶為主,通常銷售成本會(huì)大幅增加,而且銷售周期較長(zhǎng),介入終端客戶的門檻會(huì)很高,不僅要和進(jìn)口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)還要和國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),這樣就形成了兩極分化,資本充足的企業(yè)和剛剛進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)形成很大的落差,加上現(xiàn)在大企業(yè)接受新事物的心理狀況還比較保守,所以一大批電動(dòng)執(zhí)行器小企業(yè)得不到很好的發(fā)展。
隨著社會(huì)的改革,如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制也越來(lái)越完善。市場(chǎng)應(yīng)該是公平的,大家來(lái)參與才能形成市場(chǎng),對(duì)于中國(guó)這樣特定的市場(chǎng)環(huán)境,怎樣才能把更好的產(chǎn)品推向市場(chǎng)值得眾多電動(dòng)執(zhí)行器小企業(yè)主好好思索,出來(lái)的產(chǎn)品基本都是成熟的技術(shù)的產(chǎn)品,為什么就不能參與到正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去,這是很多小企業(yè)很苦惱的難題。
電動(dòng)執(zhí)行器